Recruter des talents

Le Capital Humain d’une entreprise, c’est d’abord son dirigeant : son état d’esprit, son leadership et son style de management, mais c’est aussi (et surtout) l’équipe qui la compose : les compétences métier, les compétences humaines, la motivation et l’engagement des équipes sont autant de leviers qu'il faut anticiper dès la phase de recrutement.

Grâce à notre expertise et notre approche pragmatique, attirez, recrutez et fidélisez les meilleurs talents pour faire grandir votre projet

Vous souhaitez trouver les talents qui correspondent parfaitement à votre entreprise et les garder à long terme pour favoriser sa croissance et son succès. Pour y parvenir, le véritable défi réside dans la capacité à non seulement attirer des talents de qualité, mais également à les fidéliser pour favoriser une croissance durable et une réussite à long terme. Plusieurs facteurs clés influent sur la réussite du processus de recrutement et de rétention.

Tout d'abord, il est crucial de comprendre le coût du turnover. Lorsqu'un collaborateur quitte l'entreprise, cela entraîne des dépenses importantes en termes de recrutement de nouveaux talents, de formation pour les intégrer, et de perte de productivité pendant la transition. En prenant conscience de ces coûts, les entreprises sont incitées à investir davantage dans des pratiques de recrutement solides et dans la mise en place d'un environnement de travail propice à la rétention des collaborateurs.

Rise Partners, à travers son pôle Capital Humain et recrutement, vous propose un appui dans votre processus de recrutement. Nous comprenons l'importance capitale d'un recrutement réussi pour votre entreprise. 

Ensemble, nous développons une stratégie pour recruter des talents parmi les meilleurs, avec des profils adaptés à vos besoins et alignés avec vos valeurs d'entreprise. Cette stratégie vise aussi à les fidéliser au sein des équipes, en mettant l'accent sur l'expérience collaborateur et un management bienveillant.

Nous vous aidons également à bâtir une marque employeur attrayante, en mettant en valeur votre culture d'entreprise, vos valeurs et vos opportunités de développement professionnel pour attirer les meilleurs candidats.

Au-delà des compétences techniques, nous nous attachons à saisir en profondeur les motivations et les talents des candidats, en prenant en compte leurs compétences relationnelles (soft skills) et leurs compétences spécifiques hors normes (mad skills). En misant sur le potentiel plutôt que de se limiter à un CV traditionnel, nous vous aidons à identifier les talents prometteurs qui sauront contribuer activement à la réussite de votre entreprise.